Questions Fréquemment Posées (FAQs)

1. La page d’accueil du rapport est la page d’affichage par défaut du rapport d’évaluation à 360 degrés. 2. Elle présente un aperçu global de l’évaluation, y compris des indicateurs clés tels que le nombre de participants, l’avancement de l’évaluation et la moyenne générale des scores. 3. Elle permet d’accéder rapidement à divers rapports, tels que la comparaison de tout le personnel et la comparaison par département. 4. Elle prend en charge la bascule entre différentes dimensions statistiques et l’affichage de données détaillées.

1. Le rapport de comparaison de tout le personnel est utilisé pour comparer les résultats d’évaluation de plusieurs personnes évaluées. 2. Il affiche les comparaisons de scores individuels, les résultats par dimension, les résultats des scores par question, et plus encore. 3. Vous pouvez trier et filtrer selon diverses méthodes, telles que le score total, le score moyen et les dimensions. 4. Il prend en charge l’exportation des données et le passage d’une personne évaluée à une autre pour consulter des comparaisons détaillées.

1. Le rapport de comparaison des départements sert à comparer les performances d’évaluation de différents départements. 2. Il affiche les comparaisons des scores par département, les comparaisons des scores par niveau, les résultats par dimension et les résultats par élément. 3. Il aide les managers à identifier les forces et les faiblesses entre les départements et à optimiser la gestion des équipes. 4. Vous pouvez changer de département, exporter le rapport et consulter les données détaillées.

1. Le rapport d’évaluation du département se concentre sur les résultats globaux de l’évaluation d’un seul département. 2. Il affiche le score global du département, les scores par dimension, les scores par élément, et plus encore. 3. Il permet de consulter les données d’évaluation détaillées de chaque membre du département. 4. Le rapport peut être exporté pour une analyse et un compte rendu plus poussés.

1. Le rapport de comparaison du personnel du département est utilisé pour comparer les performances d'évaluation entre différents membres au sein du même département. 2. Il affiche des comparaisons des scores du personnel du département, des comparaisons de scores à chaque niveau, des résultats par dimension, des résultats de scores par question, et plus encore. 3. Il aide les responsables de département à identifier les employés à fort potentiel et les axes d'amélioration. 4. Il prend en charge le basculement entre les membres, l'exportation des données et l'affichage de comparaisons détaillées.

1. Le rapport d’évaluation personnelle se concentre sur les résultats d’évaluation d’une seule personne évaluée. 2. Il affiche le score global, les scores par dimension, les scores par item, et plus encore. 3. Il permet de comparer l’auto-évaluation avec les évaluations des autres afin d’identifier les points forts et les axes d’amélioration personnels. 4. Vous pouvez exporter le rapport personnel pour le développement individuel et les échanges sur la performance.

1. Le tableau de bord de présentation de l'entreprise est utilisé pour afficher une vue d'ensemble des données d'évaluation au niveau de l'entreprise. 2. Il montre les scores globaux et les classements de chaque département et de chaque dimension. 3. Il prend en charge la commutation multidimensionnelle et la visualisation des données, ce qui permet à la direction de saisir plus facilement et rapidement la vue d'ensemble. 4. Les données du tableau de bord global peuvent être exportées à des fins de prise de décision stratégique et de reporting.

1. Le rapport de classement des scores est utilisé pour afficher le classement des scores des personnes ou des services évalués. 2. Il prend en charge le classement global et le classement par service, le classement global étant affiché par défaut. 3. Le classement peut être effectué selon le score total, le score moyen, la dimension et d'autres méthodes. 4. Il prend en charge l'exportation des données de classement pour des analyses ultérieures et l'élaboration de mesures d'incitation.