Promosi
Promosi memerlukan bukti yang lebih baik
Umpan balik multi-sumber membantu tim memvalidasi kesiapan kepemimpinan sebelum keputusan promosi berubah menjadi kesalahan terkait SDM yang memakan biaya besar.
Umpan Balik 360 Berbasis AI
Perangkat Lunak Evaluasi 360 Derajat dengan Laporan Berbasis AI
Luncurkan evaluasi 360 derajat gratis dengan pengaturan berbantuan AI, pengumpulan umpan balik anonim, respons tak terbatas, dan laporan jelas yang membantu HR serta manajer membuat keputusan talenta yang lebih adil.
Gratis selamanya
Tanpa kartu kredit
Umpan Balik Anonim
Respons tak terbatas
Ringkasan AI
Rekan kerja melihat adanya rasa kepemilikan yang kuat. Bawahan langsung mengharapkan delegasi yang lebih jelas dan konsistensi pembinaan yang lebih kuat.
4,7/5 di G2
Berdasarkan ulasan nyata
Dipercaya oleh lebih dari 10 juta pengguna
Digunakan oleh tim di seluruh dunia
Pengaturan berbasis AI
Luncurkan lebih cepat dengan beban kerja administratif yang lebih sedikit
Respons tak terbatas
Tanpa batasan pengumpulan masukan
Titik Buta (Blind Spots)
Ungkap hal-hal yang tidak terlihat oleh para eksekutif
Masukan anonim dari rekan kerja dan bawahan langsung dapat mengungkap masalah pendelegasian yang lemah, masalah kepercayaan, dan hambatan komunikasi sejak dini.
Pelatihan
Susun rencana pengembangan yang lebih cerdas
Gunakan indikator kapabilitas nyata untuk berinvestasi pada pelatihan dan pembelajaran yang mengatasi kesenjangan sesungguhnya, bukan sekadar program pelatihan umum.
Budaya
Mengukur nilai melalui perilaku
Terjemahkan nilai-nilai seperti kerja sama tim, rasa memiliki, dan fokus pada pelanggan menjadi pertanyaan evaluasi praktis serta umpan balik yang dapat diukur.
Pertumbuhan
Tingkatkan percakapan tindak lanjut
Bandingkan persepsi diri dengan umpan balik eksternal agar manajer dapat menyusun IDP yang lebih kuat dan diskusi pengembangan yang lebih berdasar.
Skenario
Dirancang untuk tim HR, manajemen talenta, dan kepemimpinan
Gunakan platform ini untuk berbagai keputusan terkait SDM yang dilakukan secara berkala, pengembangan manajer, kalibrasi, dan tinjauan kepemimpinan tanpa menambah proses yang rumit.
Kemampuan Inti
Segala hal yang Anda butuhkan untuk menjalankan Evaluasi 360 Derajat yang profesional
Jelajahi fitur yang paling sering digunakan tim untuk membuat, mengirim, melacak, dan mengubah umpan balik 360 derajat menjadi keputusan praktis.
Saya ingin menjalankan evaluasi 360 derajat untuk tim pemasaran, dengan fokus pada komunikasi, inovasi, manajemen hubungan pelanggan, dan analisis pasar guna meningkatkan efisiensi serta daya saing pasar secara keseluruhan.
0/5000
Buat pertanyaan
Evaluasi berdasarkan level satu per satu
Penilaian 360 Derajat Tim Layanan Pelanggan
Halo Ava, subjek evaluasi Anda kali ini adalah: Emma, Liam, Noah
Pembuatan cerdas berbasis AI untuk pengaturan lebih cepat
Jelaskan kebutuhan evaluasi Anda dengan bahasa yang sederhana dan biarkan AI membantu menyusun draf dimensi kompetensi, struktur pertanyaan, dan pemilihan kata yang spesifik untuk peran tertentu, sehingga tim dapat langsung memulai tanpa harus menyusun semuanya dari nol.
-
Penyusunan kuesioner berbasis obrolan
Beri tahu AI jenis Evaluasi 360 Derajat apa yang Anda butuhkan dan ubah ringkasan tersebut menjadi survei yang dapat diedit dengan lebih cepat.
-
Penyusunan pertanyaan berbasis dimensi
Buat pertanyaan yang selaras dengan dimensi kepemimpinan, kolaborasi, komunikasi, atau dimensi evaluasi kustom lainnya.
-
Penyesuaian konten berbasis peran
Sesuaikan pilihan kata untuk manajer, rekan kerja, bawahan langsung, atau tingkat senioritas yang berbeda dalam alur evaluasi yang sama.
Peserta yang Dinilai
Atasan
sofia, tukang batu, Isabella
50%
Bawahan
Jackson, Charlotte
30%
Rekan kerja
Abigail, Elia, Ema
20%
Lainnya
-
-
Pengaturan Dimensi
Keterampilan Komunikasi
1 Pertanyaan
Kerja Sama Tim dan Kolaborasi
4 Pertanyaan
Kepemimpinan dan Inisiatif
2 Pertanyaan
Kontrol pengaturan yang canggih untuk menentukan bagaimana evaluasi Anda benar-benar berjalan
Mendukung aturan tinjauan perusahaan berskala besar yang nyata, mencakup kelompok evaluator dengan pembobotan, dimensi bertingkat, pertanyaan khusus tingkat jabatan, kontrol penilaian, serta impor massal untuk mengurangi pekerjaan pengaturan manual.
-
Dimensi multi-tingkat dan kelompok berbobot
Kaitkan beberapa pertanyaan dengan dimensi dan tetapkan bobot yang berbeda untuk manajer, rekan kerja, diri sendiri, atau kelompok kustom.
-
Aturan penilaian dan pemberian peringkat yang fleksibel
Atur rentang skor, hapus skor tertinggi dan terendah, serta tetapkan ambang batas kelulusan untuk evaluasi yang lebih terstruktur.
-
Impor batch dan pertanyaan khusus tingkat jabatan
Impor data personel melalui salin-tempel atau Excel dan tetapkan rangkaian pertanyaan yang berbeda untuk tingkat jabatan yang berbeda dalam satu survei.
Metode Pengiriman
Surel
Masuk Kata Sandi
Pesan Internal (API)
Penilai
Status evaluasi
Peserta yang Dinilai
Avery
Tidak dievaluasi
Ema, Olivia
Charlotte
Dievaluasi
Ema, Nuh
amelia
Tidak dievaluasi
Ava, Ema, Etan
Aiden
Tidak dievaluasi
Ema, Liam, Nuh
Yakobus
Tidak dievaluasi
Liam, Nuh, Olivia
Evaluasi 360 Derajat
unduh
Opsi pengiriman yang praktis dengan pemantauan progres secara real-time
Kirim melalui email atau kata sandi, pantau siapa yang telah merespons, kirim pengingat tepat waktu, dan unduh laporan secara batch untuk pengarsipan, berbagi, serta tindak lanjut.
-
Opsi pengiriman melalui email, kata sandi, dan Pesan Internal (API)
Distribusikan evaluasi 360 derajat melalui saluran yang paling sesuai dengan organisasi dan alur respons Anda.
-
Pemantauan progres secara real-time
Pantau kemajuan evaluasi dengan jelas agar koordinator dapat menindaklanjuti sebelum tenggat waktu terlewati.
-
Unduhan laporan batch dan pengarsipan lokal
Ekspor semua laporan sekaligus untuk tinjauan manajemen, dokumentasi, dan pengambilan keputusan tahap selanjutnya.
Laporan
Ubah umpan balik menjadi laporan yang benar-benar dapat digunakan
SurveyMars melampaui sekadar skor tunggal sehingga tim HR, manajer, dan eksekutif dapat mengambil tindakan dengan penuh keyakinan.
Laporan evaluasi individu
Tunjukkan kekuatan, area pengembangan, dan kesenjangan kesadaran diri kepada setiap karyawan agar percakapan pembinaan menjadi lebih jelas dan dapat ditindaklanjuti.
Laporan evaluasi departemen
Membantu manajer mengenali kekuatan dan risiko umum di seluruh departemen, lalu mengubah masukan menjadi tindakan perbaikan yang konkret.
Laporan perbandingan personel departemen
Bandingkan individu dalam satu departemen berdasarkan skor, dimensi, dan kesenjangan agar manajer dapat mengidentifikasi prioritas pembinaan dengan lebih cepat.
Laporan perbandingan departemen
Bandingkan departemen secara berdampingan untuk melihat perbedaan kapabilitas, kolaborasi, atau eksekusi di seluruh organisasi.
Laporan perbandingan seluruh personel
Lihat semua orang secara bersamaan dan temukan dengan cepat karyawan berkinerja tinggi, kesenjangan pengembangan, serta data yang menyimpang (outlier) untuk pengambilan keputusan terkait talenta.
Dasbor keseluruhan
Berikan dasbor tingkat tinggi bagi eksekutif SDM untuk memantau partisipasi, skor rata-rata, dan tren di sepanjang siklus evaluasi.
Kesimpulan AI
Data evaluasi 360 derajat Anda menunjukkan tingkat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan yang tinggi. Namun, masih ada ruang untuk peningkatan dalam keterampilan inovasi dan manajemen diri. Kami menyarankan Anda untuk meningkatkan pengakuan secara menyeluruh di semua dimensi melalui kolaborasi lintas departemen, demonstrasi proaktif mengenai...
Kesimpulan AI
Secara keseluruhan, departemen ini menunjukkan kinerja yang sangat baik di semua dimensi. Secara khusus, departemen ini memperlihatkan keunggulan signifikan dalam kerja sama tim, pembelajaran dan pengembangan, serta kemampuan kerja. Disarankan agar pemimpin departemen, sembari mempertahankan keunggulan yang ada, lebih mengoptimalkan strategi komunikasi, alokasi sumber daya, dan kolaborasi lintas fungsi guna mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
Kesimpulan AI
Disarankan agar Ava dan Ethan diberikan pembinaan (coaching) yang terarah, dengan penekanan khusus pada kolaborasi lintas departemen dan pengembangan kepemimpinan, guna lebih meningkatkan kemampuan mereka secara keseluruhan.
Kesimpulan AI
Berdasarkan analisis di atas, departemen dan dimensi berikut memerlukan perhatian dan perbaikan khusus:
1. Kemampuan inovasi departemen Produk: Departemen ini memperoleh skor 3,88, jauh lebih rendah dibandingkan departemen lain. Disarankan untuk meningkatkan kesadaran dan kemampuan inovasi melalui pelatihan inovasi, kegiatan curah pendapat (brainstorming), atau kolaborasi lintas departemen.
2. Kolaborasi Tim Departemen SDM: Departemen SDM menunjukkan adanya ruang untuk perbaikan dalam komunikasi dan koordinasi antar-tim. Disarankan untuk memperjelas tanggung jawab peran, memperkuat mekanisme umpan balik rutin, dan mendorong kolaborasi yang lebih proaktif dengan tim bisnis.
Kesimpulan AI
1. Tingkatkan keterampilan kolaborasi horizontal. Bagi karyawan seperti Liam yang memiliki skor relatif rendah pada dimensi Rekan Kerja (Peer), disarankan untuk mengadakan pelatihan khusus guna meningkatkan keterampilan kerja tim, serta memperkuat kemampuan komunikasi dan kerja sama mereka dengan rekan kerja.
2. Fokus pada optimalisasi berkelanjutan kemampuan manajemen bawahan. Bagi karyawan yang menunjukkan kinerja baik dalam dimensi kepemimpinan bawahan (seperti Liam dan Emma), disarankan untuk memperkuat kemampuan delegasi, pemberian umpan balik, dan pembinaan (*coaching*) melalui pelatihan manajemen yang terarah, agar mereka dapat lebih mendukung pertumbuhan tim dan peningkatan kinerja jangka panjang.
Cara Kerja
Buat Evaluasi 360 Derajat dalam 4 langkah mudah
Mulai dari pengaturan hubungan hingga ringkasan AI, sebagian besar tim dapat meluncurkan alur kerja pertama mereka dalam satu sore.
Mulai dalam 4 langkah mudah.
360 Laporan Evaluasi
Analisis Hasil
Tanggapan
Evaluasi 360 Derajat
Nama
Skor Individu
Skor Rata-rata Keseluruhan
Ava
4.5
4.41
Etan
4.45
4.41
Ema
4.4
4.41
...
4.6
4.41
Kesimpulan AI
Kesimpulan AI
1. Tingkatkan keterampilan kolaborasi horizontal. Bagi karyawan seperti Liam yang memiliki skor relatif rendah pada dimensi Rekan Kerja (Peer), disarankan untuk mengadakan pelatihan khusus guna meningkatkan keterampilan kerja tim mereka, serta memperkuat kemampuan komunikasi dan kerja sama sembari membantu mereka membangun hubungan lintas fungsi yang lebih kuat dan berpartisipasi dengan lebih percaya diri dalam situasi kolaborasi antar-rekan kerja.
Perbandingan Merek
Bagaimana SurveyMars dibandingkan dengan merek layanan umpan balik 360 yang ternama
| Kapabilitas | SurveyMars | SurveyMonkey | Qualtrics | Spidergap |
|---|---|---|---|---|
| Batasan respons | Respons tak terbatas | Terbatas pada tingkat bawah | Berbasis kontrak | Bayar per laporan Penagihan per orang membuat biaya melonjak untuk tim yang lebih besar (lebih dari $20 per laporan). |
| Memulai | Pendaftaran mandiri | Menggunakan templat, namun tetap memiliki keterbatasan | Demo / onboarding perusahaan (enterprise) | Pengaturan Terpandu Alur kerja profesional, namun hampir setiap langkah melibatkan pratinjau penagihan atau persyaratan kredit. |
| Dukungan AI | Pengaturan & ringkasan AI | Panduan/templat terbatas | Wawasan AI untuk pelanggan perusahaan | Berbasis templat Bergantung pada templat yang telah ditetapkan sebelumnya; tidak memiliki kemampuan untuk membuat ringkasan otomatis berbasis LLM. |
| Kedalaman pelaporan | Individu + departemen + perbandingan + dasbor | Bervariasi tergantung alur kerja | Mendalam layaknya perusahaan besar namun dengan kompleksitas lebih tinggi | Laporan berorientasi tindakan Berfokus secara khusus pada Rencana Pengembangan Individu (IDP) dengan tata letak yang sangat intuitif. |
| Pilihan paling tepat | Tim yang menginginkan kedalaman analisis tanpa kendala biaya | Pengguna yang membutuhkan templat merek yang familier. | Perusahaan besar dengan siklus anggaran dan pengadaan | Konsultan SDM Ideal bagi konsultan independen yang melakukan penilaian karyawan secara satu kali atau dalam kelompok kecil. |
Bukti Sosial
Dipercaya oleh tim yang membutuhkan pengambilan keputusan terkait SDM yang lebih baik
Lihat sorotan ulasan publik beserta indikator kepercayaan produk yang dapat diverifikasi.
"Pembuatan Survei yang Rapi dan Intuitif dengan Hasil Cepat"
TS
"Platform survei yang efisien dan ramah pengguna untuk wawasan cepat"
SR
"Alat survei yang canggih dan mudah digunakan!"
LW
"Ide bagus untuk anggaran dan kebutuhan usaha kecil"
MF
"Survei layanan kesehatan yang cepat dan terorganisir dengan bantuan pembuatan pertanyaan berbasis AI"
IS
"Solusi luar biasa untuk kebutuhan bisnis kami"
TD
Templat
Mulai jelajahi lebih banyak templat gratis
Telusuri lebih banyak templat siap pakai untuk alur kerja umpan balik, kinerja, kepemimpinan, dan pengembangan SDM.
Pertanyaan yang sering diajukan
catatan interaktif de faq
Apa itu Evaluasi 360 Derajat?
Evaluasi 360 derajat adalah proses pemberian umpan balik di mana seorang karyawan dinilai oleh manajer, rekan kerja, bawahan langsung, dan terkadang diri mereka sendiri untuk memberikan gambaran yang lebih luas dan adil mengenai perilaku serta kebutuhan pengembangan.
Bisakah kami mengumpulkan umpan balik secara anonim?
Ya. SurveyMars mendukung pengumpulan data secara anonim sehingga evaluator dapat memberikan masukan yang lebih jujur dan tepercaya.
Bisakah kami menetapkan bobot yang berbeda untuk kelompok evaluator yang berbeda?
Ya. Anda dapat menetapkan bobot khusus untuk manajer, rekan kerja, bawahan langsung, penilaian diri, atau kelompok evaluator kustom.
Bisakah kami mengimpor hubungan evaluasi secara massal?
Ya. SurveyMars mendukung pengaturan massal melalui metode salin-tempel atau templat impor spreadsheet.
Laporan apa saja yang disediakan oleh SurveyMars?
SurveyMars menyediakan laporan individu, laporan departemen, laporan perbandingan personel dalam departemen, laporan perbandingan antar-departemen, laporan perbandingan seluruh personel, serta dasbor keseluruhan.
Apakah SurveyMars menggunakan AI dalam proses evaluasi?
Ya. AI dapat membantu menyusun draf pertanyaan, merangkum kekuatan dan kelemahan, serta mendukung alur kerja evaluasi multibahasa.
Bisakah kita memantau perkembangan penyelesaian evaluasi?
Ya. Anda dapat memantau siapa yang telah menyelesaikan evaluasi, siapa yang masih tertunda, dan kapan pengingat perlu dikirimkan.
Bisakah kami menyesuaikan pertanyaan untuk peran atau tingkat jabatan yang berbeda?
Ya. Anda dapat menetapkan rangkaian pertanyaan yang berbeda untuk peran atau tingkat jabatan yang berbeda dalam satu evaluasi yang sama.
Siapa yang sebaiknya menggunakan Evaluasi 360 Derajat?
Evaluasi 360 derajat bermanfaat bagi tim SDM, program pengembangan kepemimpinan, tinjauan talenta, manajemen kinerja, serta organisasi yang menginginkan masukan lebih luas untuk pengambilan keputusan terkait pengembangan.
Mulai Sekarang
Mulai Evaluasi 360 Derajat Anda secara gratis
Kumpulkan umpan balik anonim, ungkap titik buta (blind spot), dan bangun tim yang lebih kuat dengan SurveyMars.
Daftar gratis
Gratis selamanya
Tidak memerlukan kartu kredit
Survei & Respons Tak Terbatas
Buat akun Anda
Mulai buat Evaluasi 360 Derajat pertama Anda dalam hitungan menit
