Promosi
Promosi memerlukan bukti yang lebih baik
Umpan balik dari berbagai sumber membantu tim memvalidasi kesiapan kepemimpinan sebelum keputusan promosi menjadi kesalahan orang yang mahal.
Umpan Balik 360 yang Didukung AI
Meluncurkan evaluasi 360 derajat gratis dengan penyiapan bantuan AI, pengumpulan umpan balik anonim, respons tak terbatas, dan laporan jelas yang membantu SDM dan manajer membuat keputusan talenta yang lebih adil.
Rekan melihat kepemilikan yang kuat. Laporan langsung menginginkan delegasi yang lebih jelas dan konsistensi pembinaan yang lebih kuat.
Berdasarkan ulasan nyata
Digunakan oleh tim di seluruh dunia
Peluncuran lebih cepat dengan lebih sedikit pekerjaan admin
Tidak ada batasan pada pengumpulan masukan
Skenario
Gunakan platform dalam pengambilan keputusan berulang, pengembangan manajer, kalibrasi, dan tinjauan kepemimpinan tanpa menambahkan proses kelas berat.
Kemampuan Inti
Jelajahi fitur yang paling sering digunakan tim untuk membuat, mengirim, melacak, dan mengubah umpan balik 360 menjadi keputusan praktis.
Halo Siti, kali ini subjek evaluasi Anda adalah: Budi, Maya, dan Andi
Jelaskan kebutuhan evaluasi Anda dalam bahasa yang sederhana dan biarkan AI membantu menyusun dimensi kompetensi, struktur pertanyaan, dan kata-kata khusus peran sehingga tim dapat memulai tanpa memulai dari halaman kosong.
Beri tahu AI jenis evaluasi 360 derajat yang Anda perlukan dan ubah ringkasan tersebut menjadi survei yang dapat diedit dengan lebih cepat.
Buat pertanyaan yang memetakan secara jelas dimensi kepemimpinan, kolaborasi, komunikasi, atau evaluasi khusus apa pun.
Menyesuaikan kata-kata untuk manajer, rekan kerja, bawahan langsung, atau tingkat senioritas berbeda dalam alur evaluasi yang sama.
Mendukung aturan tinjauan perusahaan yang sebenarnya dengan kelompok evaluator berbobot, dimensi multi-level, pertanyaan spesifik level, kontrol penilaian, dan batch impor yang mengurangi pekerjaan pengaturan manual.
Kaitkan beberapa pertanyaan dengan dimensi dan tetapkan bobot berbeda untuk manajer, rekan kerja, diri sendiri, atau kelompok khusus.
Mengontrol rentang skor, menghapus skor tertinggi dan terendah, dan menetapkan batas kelulusan untuk evaluasi yang lebih terstruktur.
Impor data personel dengan salin-tempel atau Excel dan tetapkan kumpulan pertanyaan berbeda ke tingkat berbeda dalam satu survei.
Kirim melalui email atau kata sandi, lacak siapa yang merespons, kirim pengingat tepat waktu, dan unduh laporan dalam batch untuk pengarsipan, berbagi, dan tindakan tindak lanjut.
Distribusikan evaluasi 360 derajat melalui saluran yang paling sesuai dengan organisasi dan alur respons Anda.
Lihat kemajuan yang dievaluasi dan tidak dievaluasi dengan jelas sehingga koordinator dapat menindaklanjutinya sebelum tenggat waktu berlalu.
Ekspor semua laporan sekaligus untuk tinjauan manajemen, dokumentasi, dan pengambilan keputusan hilir.
Laporan
SurveyMars melampaui skor tunggal sehingga tim HR, manajer, dan eksekutif dapat bertindak dengan percaya diri.
Data evaluasi 360 derajat Anda menunjukkan tingkat tinggi dalam kepemimpinan dan pengambilan keputusan kemampuan. Namun, masih ada ruang untuk peningkatan dalam inovasi dan keterampilan manajemen mandiri. Kami menyarankan agar Anda meningkatkan pengakuan keseluruhan di semua dimensi melalui kolaborasi lintas departemen, demonstrasi proaktif...
Secara keseluruhan, departemen ini mempunyai berkinerja sangat baik di semua dimensi. Secara khusus, hal ini telah menunjukkan keuntungan yang signifikan dalam kerja tim, pembelajaran dan pertumbuhan, serta kemampuan kerja. Disarankan agar pimpinan departemen, dengan tetap mempertahankan keunggulan yang ada, lebih mengoptimalkan strategi komunikasi, alokasi sumber daya, dan kolaborasi lintas fungsi untuk mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
Disarankan agar pelatihan yang ditargetkan diberikan kepada Sari dan Budi, dengan penekanan khusus pada kolaborasi lintas departemen dan pengembangan kepemimpinan, untuk lebih meningkatkan kemampuan mereka secara keseluruhan.
Berdasarkan analisis di atas, departemen dan dimensi berikut memerlukan perhatian dan perbaikan khusus:
1. Kemampuan inovatif departemen Produk: Departemen ini mendapat skor 3,88, jauh lebih rendah dibandingkan departemen lain. Disarankan untuk meningkatkan kesadaran dan kemampuan inovatif melalui pelatihan inovasi, kegiatan brainstorming, atau kolaborasi lintas departemen.
2. Kolaborasi Tim Departemen SDM: Departemen SDM menunjukkan ruang untuk perbaikan dalam komunikasi dan koordinasi lintas tim. Disarankan untuk memperjelas tanggung jawab peran, memperkuat mekanisme umpan balik reguler, dan mendorong kolaborasi yang lebih proaktif dengan tim bisnis.
1.Meningkatkan keterampilan kolaborasi horizontalBagi karyawan seperti Rizky yang memiliki skor relatif rendah dalam dimensi Peer, disarankan untuk melakukan pelatihan khusus untuk meningkatkan keterampilan kerja tim, meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama dengan rekan kerja.
2. Fokus pada optimalisasi berkelanjutan kemampuan manajemen bawahan Bagi karyawan yang berkinerja baik dalam dimensi Reportee (seperti Rizky dan Dewi), disarankan untuk memperkuat kemampuan delegasi, umpan balik, dan pembinaan melalui pelatihan manajemen yang ditargetkan, sehingga mereka dapat lebih mendukung pertumbuhan tim dan peningkatan kinerja jangka panjang.
Cara Kerja
Dari penyiapan hubungan hingga ringkasan AI, sebagian besar tim dapat meluncurkan alur kerja pertama mereka dalam satu sore.
Bagaimana SurveyMars membandingkan dengan merek umpan balik 360 terkenal
| Kemampuan | SurveyMars | SurveyMonkey | Qualtrics | Spidergap |
|---|---|---|---|---|
| Batas respons | Tanggapan tak terbatas | Terbatas pada tingkat yang lebih rendah | Berbasis kontrak | Bayar per laporan Penagihan per orang membuat biaya meroket untuk tim yang lebih besar ($20+ per laporan). |
| Memulai | Pendaftaran layanan mandiri | Dipimpin oleh template, namun batasan tetap ada | Demo / orientasi perusahaan | Penyiapan Terpandu Alur kerja profesional, namun hampir setiap langkah melibatkan pratinjau penagihan atau persyaratan kredit. |
| Dukungan AI | Penyiapan + ringkasan AI | Panduan/templat terbatas | Wawasan AI untuk pelanggan perusahaan | Berbasis templat Mengandalkan templat yang telah ditentukan sebelumnya; tidak memiliki kemampuan untuk ringkasan otomatis berbasis LLM. |
| Kedalaman pelaporan | Individu + departemen + perbandingan + dasbor | Bervariasi menurut alur kerja | Kedalaman perusahaan tetapi kompleksitasnya lebih tinggi | Laporan berorientasi tindakan Berfokus secara khusus pada Rencana Pengembangan Individu (IDP) dengan tata letak yang sangat intuitif. |
| Paling cocok | Tim yang menginginkan kedalaman tanpa hambatan biaya | Pengguna yang membutuhkan templat merek yang familiar | Perusahaan besar dengan siklus anggaran dan pengadaan | Konsultan SDM Ideal untuk konsultan independen yang melakukan penilaian karyawan satu kali atau dalam jumlah kecil. |
Bukti Sosial
Lihat sorotan ulasan publik bersama dengan sinyal kepercayaan produk yang dapat diverifikasi.
"Pembuatan Survei yang Bersih dan Intuitif yang Memberikan Hasil dengan Cepat"
"Platform Survei yang Efisien dan Ramah Pengguna untuk Wawasan Cepat"
"Alat survei yang mudah digunakan dan canggih!"
"Ide bagus untuk anggaran dan kebutuhan bisnis kecil"
"Survei Layanan Kesehatan yang Cepat dan Terorganisir dengan Pembuatan Pertanyaan AI yang Bermanfaat"
"Solusi Luar Biasa untuk Kebutuhan Bisnis Kita"
Templat
Telusuri lebih banyak templat siap pakai untuk alur kerja umpan balik, kinerja, kepemimpinan, dan pengembangan sumber daya manusia.
Memulai
Kumpulkan umpan balik anonim, temukan titik buta, dan bangun tim yang lebih kuat dengan SurveyMars.
WhatsApp
E-mail