360-градусная оценка на базе NN
Запускайте бесплатные оценки 360 градусов с настройкой NN, анонимным сбором оценок, неограниченными ответами и наглядными отчетами для справедливых кадровых решений.
Коллеги видят сильную собственность. Прямые подчиненные требуют более четкого делегирования и большей последовательности в коучинге.
На основе реальных отзывов
Используется командами по всему миру
Запускайте быстрее с меньшими усилиями администратора
Нет ограничений на сбор отзывов
Продвижение по службе
Обратная связь из нескольких источников помогает командам проверить готовность руководства до того, как решения о продвижении станут дорогостоящими ошибками людей.
Слепые пятна
Анонимные отзывы коллег и прямых подчиненных выявляют слабое делегирование, проблемы доверия и коммуникативные разногласия ранее.
Обучение
Используйте сигналы реальных возможностей, чтобы инвестировать в коучинг и обучение, направленное на устранение реальных пробелов, а не в общие программы обучения.
Культура
Преобразуйте такие ценности, как командная работа, ответственность и ориентация на клиента, в практические вопросы оценки и измеримую обратную связь.
Рост
Сравните самооценку с внешней обратной связью, чтобы менеджеры могли выстраивать более сильные IDP и более обоснованные обсуждения развития.
Сценарии
Используйте платформу для принятия повторяющихся решений о людях, развития менеджеров, калибровки и анализа руководства без добавления сложных процессов.
Основные возможности
Изучите функции, которые команды чаще всего используют для создания, отправки, отслеживания и превращения всесторонней обратной связи в практические решения.
Здравствуйте, Анна, предмет оценки на этот раз: Иван, Мария и Алексей
Опишите ваши потребности в оценке простым языком, и NN поможет сформулировать параметры компетенций, структуру вопросов и формулировки для конкретных ролей, чтобы команда могла начать работу без создания всего с нуля.
Сообщите NN, какая 360-градусная оценка вам нужна, и быстрее превратите этот бриф в редактируемую анкету.
Создавайте вопросы, которые четко соотносятся с лидерством, сотрудничеством, общением или любым пользовательским измерением оценки.
Измените формулировки для менеджеров, коллег, прямых подчиненных или разных уровней старшинства в одном и том же потоке оценки.
Поддержка реальных корпоративных правил проверки с помощью взвешенных групп оценщиков, многоуровневые измерения, вопросы для конкретных уровней, контроль оценки и пакетный импорт, которые сокращают работу по настройке вручную.
Свяжите несколько вопросов с измерениями и установите разные веса для менеджеров, коллег, себя или специальных групп.
Контролируйте диапазоны оценок, удаляйте самые высокие и самые низкие оценки и устанавливайте проходные баллы для более структурированного оценивания.
Импортируйте данные о персонале с помощью копирования и вставки или Excel и назначайте разные наборы вопросов разным уровням в одном опросе.
Отправлять по электронной почте или паролю, отслеживать ответивших, отправлять напоминания вовремя и загружать отчеты пакетами для архивирования, совместного использования и последующих действий.
Распространяйте всесторонние оценки через канал, который лучше всего подходит вашей организации и потоку ответов.
Четко просматривайте оцененный и неоцененный прогресс, чтобы координаторы могли принять меры до того, как сроки сдвинутся.
Экспортируйте все отчеты одновременно для анализа руководством, документирования и принятия последующих решений.
Отчеты
SurveyMars выходит за рамки единого показателя, поэтому HR-команды, менеджеры и руководители могут действовать с уверенностью.
Ваши данные 360-градусной оценки указывают на высокий уровень лидерства и способности принимать решения. Тем не менее, еще есть возможности для совершенствования инноваций и навыков самоуправления. Мы предлагаем вам повысить общее признание во всех аспектах посредством сотрудничества между отделами, активной демонстрации...
В целом по этому отделу продемонстрировал исключительно хорошие результаты по всем параметрам. В частности, он продемонстрировал значительные преимущества в командной работе, обучении и росте, а также в рабочих способностях. Руководителю отдела предлагается, сохраняя текущие преимущества, продолжать оптимизировать стратегии в области коммуникации, распределения ресурсов и межфункционального сотрудничества для поддержки устойчивого повышения производительности.
Предлагается предоставить Аве и Итану целевое обучение, уделяя особое внимание межведомственному сотрудничеству и развитию лидерских качеств, чтобы еще больше улучшить их общие способности.
Основываясь на приведенном выше анализе, следующие отделы и направления требуют особого внимания и улучшения:
1. Инновационные способности отдела продуктов: этот отдел получил оценку 3,88, что значительно ниже, чем у других отделов. Рекомендуется повышать инновационную осведомленность и потенциал посредством инновационного обучения, мозгового штурма или межведомственного сотрудничества.
2. Взаимодействие в команде отдела кадров: Отдел кадров демонстрирует возможности для улучшения межкомандной коммуникации и координации. Рекомендуется уточнить ролевые обязанности, усилить механизмы регулярной обратной связи и поощрять более активное сотрудничество с бизнес-командами.
1. Совершенствуйте навыки горизонтального сотрудничества. Для таких сотрудников, как Лиам, которые имеют относительно низкие баллы по параметру «Сверстники», рекомендуется провести специализированное обучение для улучшения навыков совместной работы, улучшения их способностей общения и сотрудничества с коллегами.
2. Сосредоточьтесь на постоянной оптимизации возможностей управления подчиненными. Сотрудникам, которые хорошо работают в измерении отчета (таким как Лиам и Эмма), рекомендуется усилить возможности делегирования, обратной связи и коучинга посредством целевого обучения менеджеров, чтобы они могли лучше поддерживать рост команды и долгосрочное улучшение производительности.
Как это работает
От настройки отношений оценки до автоматических сводок NN большинство команд могут запустить первый рабочий процесс за один день.
1. Улучшите навыки горизонтального сотрудничества. Для таких сотрудников, как Лиам, которые имеют относительно низкие баллы по параметру «Равный», рекомендуется провести специализированное обучение, чтобы улучшить их навыки командной работы, улучшить их способности к общению и сотрудничеству, помогая им построить более прочные межфункциональные отношения и более уверенно участвовать в сотрудничестве с коллегами. сценарии.
Сравните SurveyMars с известными брендами с обратной связью 360
| Возможности | SurveyMars | SurveyMonkey | Qualtrics | Spidergap |
|---|---|---|---|---|
| Ограничения на ответы | Неограниченное число анкет | Ограничено на нижних уровнях | На основе контракта | Оплата за отчет Выставление счетов на одного человека приводит к резкому увеличению затрат для больших команд (более 20 долларов за отчет). |
| Начало работы | Самостоятельная регистрация | На основе шаблона, но ограничения остаются | Демо-версия / корпоративная адаптация | Пошаговая настройка Профессиональный рабочий процесс, но почти каждый шаг включает в себя предварительный просмотр счетов или требование кредита. |
| Поддержка NN | Настройка NN + сводки | Ограниченное руководство/шаблоны | NN-аналитика для корпоративных клиентов | На основе шаблонов Полагается на предварительно установленные шаблоны; не хватает возможностей для автоматического составления сводок на основе LLM. |
| Глубина отчетности | Отдельный + отдел + сравнение + информационная панель | Зависит от рабочего процесса | Корпоративная глубина, но более высокая сложность | Отчеты, ориентированные на действия Ориентированы конкретно на индивидуальные планы развития (IDP) с интуитивно понятным макетом. |
| Лучше всего подходит | Команды, которым нужна глубина без барьеров по затратам | Пользователям, которым нужны знакомые шаблоны брендов | Крупные предприятия с бюджетом и циклами закупок | Консультанты по кадрам Идеально подходят для независимых консультантов, проводящих разовую или небольшую групповую оценку сотрудников. |
Социальное доказательство
Смотрите основные моменты общедоступных обзоров вместе с поддающимися проверке сигналами доверия к продукту.
«Чистое, интуитивно понятное создание опросов, позволяющее быстро получить результаты»
«Эффективная и удобная платформа для опросов для быстрого получения ценной информации»
«Простой в использовании и мощный инструмент для проведения опросов!»
«Отличная идея для бюджета и потребностей малого бизнеса»
«Быстрые, организованные опросы в сфере здравоохранения с полезной генерацией вопросов с помощью NN»
«Отличное решение для нужд нашего бизнеса»
Шаблоны
Просмотрите больше готовых к использованию шаблонов для рабочих процессов обратной связи, производительности, лидерства и развития персонала.
Начало работы
Собирайте анонимные отзывы, выявляйте «слепые зоны» и создавайте более сильные команды с помощью SurveyMars.
WhatsApp
Электронная почта
/5032 )
