Promozione
Le promozioni necessitano di prove migliori
Il feedback da più fonti aiuta i team a convalidare la preparazione della leadership prima che le decisioni sulle promozioni diventino errori costosi per le persone.
Feedback a 360 gradi basato sull'intelligenza artificiale
Avvia valutazioni gratuite a 360 gradi con configurazione assistita dall'intelligenza artificiale, raccolta di feedback anonimi, risposte illimitate e report chiari che aiutano le risorse umane e i manager a prendere decisioni più giuste sui talenti.
I peer vedono una forte proprietà. I subordinati diretti necessitano di una delega più chiara e di una maggiore coerenza del coaching.
Basato su recensioni reali
Utilizzato da team in tutto il mondo
Avvia più velocemente con meno lavoro di amministrazione
Nessun limite alla raccolta dei feedback
Scenari
Utilizza la piattaforma per decisioni ricorrenti sulle persone, sviluppo dei manager, calibrazione e revisioni della leadership senza aggiungere processi pesanti.
Funzionalità principali
Esplora le funzionalità che i team utilizzano di più per creare, inviare, monitorare e trasformare feedback a 360 gradi in decisioni pratiche.
Ciao Sofia, questa volta il soggetto della valutazione è: Emma, Luca e Noè
Descrivi le tue esigenze di valutazione in un linguaggio semplice e lascia che l'intelligenza artificiale ti aiuti a definire le dimensioni delle competenze, la struttura delle domande e la formulazione specifica del ruolo in modo che i team possano iniziare senza iniziare da una pagina vuota.
Dì all'intelligenza artificiale di che tipo di valutazione a 360 gradi hai bisogno e trasforma quel brief in un sondaggio modificabile più velocemente.
Crea domande che si associano in modo chiaro alla leadership, alla collaborazione, alla comunicazione o a qualsiasi dimensione di valutazione personalizzata.
Modificare la formulazione per manager, colleghi, subordinati diretti o diversi livelli di anzianità all'interno dello stesso flusso di valutazione.
Supporta regole di revisione aziendale reali con gruppi di valutatori ponderati, dimensioni multilivello, domande specifiche per livello, controllo del punteggio e importazioni batch che riducono il lavoro di configurazione manuale.
Associa più domande a dimensioni e imposta pesi diversi per manager, colleghi, te stesso o gruppi personalizzati.
Controlla gli intervalli di punteggio, rimuovi i punteggi più alti e quelli più bassi e imposta linee di superamento per valutazioni più strutturate.
Importa dati del personale tramite copia-incolla o Excel e assegna diverse serie di domande a diversi livelli in un unico sondaggio.
Invia tramite e-mail o password, tieni traccia di chi ha risposto, invia promemoria in tempo e scarica report in batch per l'archiviazione, la condivisione e l'azione di follow-up.
Distribuisci valutazioni a 360 gradi attraverso il canale che meglio si adatta alla tua organizzazione e al flusso di risposta.
Visualizza chiaramente i progressi valutati e non valutati in modo che i coordinatori possano seguirli prima che le scadenze scadano.
Esporta tutti i report contemporaneamente per la revisione della direzione, la documentazione e il processo decisionale a valle.
Report
SurveyMars va oltre un singolo punteggio in modo che i team delle risorse umane, i manager e i dirigenti possano agire con sicurezza.
I tuoi dati di valutazione a 360 gradi indicano un alto livello di leadership e capacità decisionali. Tuttavia, c’è ancora spazio per migliorare l’innovazione e le capacità di autogestione. Ti suggeriamo di migliorare il riconoscimento generale in tutte le dimensioni attraverso la collaborazione interdipartimentale, la dimostrazione proattiva di...
Nel complesso, questo dipartimento si è comportato eccezionalmente bene in tutte le dimensioni. In particolare, ha dimostrato vantaggi significativi nel lavoro di squadra, nell’apprendimento e nella crescita, nonché nelle capacità lavorative. Si suggerisce che il leader del dipartimento, pur mantenendo i vantaggi attuali, ottimizzi ulteriormente le strategie di comunicazione, allocazione delle risorse e collaborazione interfunzionale per supportare un miglioramento duraturo delle prestazioni.
Si suggerisce di fornire ad Giulia ed Luca un coaching mirato, con particolare enfasi sulla collaborazione interdipartimentale e sullo sviluppo della leadership, al fine di migliorare ulteriormente le loro capacità complessive.
Sulla base dell'analisi di cui sopra, i seguenti dipartimenti e dimensioni richiedono particolare attenzione e miglioramento:
1. La capacità innovativa del dipartimento Prodotto: Questo dipartimento ha ottenuto un punteggio di 3,88, significativamente inferiore rispetto agli altri dipartimenti. Si consiglia di migliorare la consapevolezza e la capacità innovativa attraverso formazione sull'innovazione, attività di brainstorming o collaborazione interdipartimentale.
2. Collaborazione di squadra del dipartimento Risorse umane: il dipartimento risorse umane mostra margini di miglioramento nella comunicazione e nel coordinamento tra i team. Si raccomanda di chiarire le responsabilità dei ruoli, rafforzare i meccanismi di feedback regolari e incoraggiare una collaborazione più proattiva con i team aziendali.
1.Migliorare le capacità di collaborazione orizzontalePer dipendenti come Matteo che hanno punteggi relativamente bassi nella dimensione Peer, si consiglia di condurre una formazione specializzata per migliorare le capacità di lavoro di squadra, migliorando le loro capacità di comunicazione e cooperazione con i colleghi.
2. Concentrarsi sull'ottimizzazione continua delle capacità gestionali subordinate Per i dipendenti che ottengono buoni risultati nella dimensione Reportee (come Matteo ed Emma), si raccomanda di rafforzare le capacità di delega, feedback e coaching attraverso una formazione manageriale mirata, in modo che possano supportare meglio la crescita del team e il miglioramento delle prestazioni a lungo termine.
Come funziona
Dall'impostazione della relazione ai riepiloghi AI, la maggior parte dei team può avviare il primo flusso di lavoro in un pomeriggio.
Come SurveyMars si confronta con noti marchi con feedback a 360°
| Capacità | SurveyMars | SurveyMonkey | Qualtrics | Spidergap |
|---|---|---|---|---|
| Limiti di risposta | Risposte illimitate | Limitato ai livelli inferiori | Basato su contratto | Pagamento per rapporto La fatturazione per persona fa salire alle stelle i costi per i team più grandi (oltre $ 20 per rapporto). |
| Nozioni di base | Iscrizione self-service | Basato su modelli, ma i limiti rimangono | Demo/onboarding aziendale | Configurazione guidata Flusso di lavoro professionale, ma quasi ogni passaggio prevede un'anteprima della fatturazione o un requisito di credito. |
| Supporto AI | Configurazione AI + riepiloghi | Linee guida/modelli limitati | Approfondimenti AI per clienti aziendali | Basato su modelli Si basa su modelli preimpostati; non ha la capacità di riepiloghi automatizzati basati su LLM. |
| Profondità di reporting | Individuale + dipartimento + confronto + dashboard | Varia in base al flusso di lavoro | Profondità aziendale ma maggiore complessità | Report orientati all'azione Si concentra specificamente sui piani di sviluppo individuali (IDP) con un layout altamente intuitivo. |
| La soluzione migliore | Team che desiderano profondità senza barriere di costo | Utenti che necessitano di modelli di marchio familiari | Grandi imprese con cicli di budget e approvvigionamento | Consulenti risorse umane Ideale per consulenti indipendenti che conducono valutazioni dei dipendenti una tantum o in piccoli lotti. |
Prova sociale
Visualizza i punti salienti delle recensioni pubbliche insieme a segnali verificabili di fiducia nel prodotto.
"Creazione di sondaggi pulita e intuitiva che ottiene risultati velocemente"
"Piattaforma di sondaggi efficiente e facile da usare per approfondimenti rapidi"
"Strumento di sondaggio potente e facile da usare!"
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