晋升
晋升需完整客观的能力佐证
多源评估帮助团队在晋升决策前验证领导能力,规避因主观判断失误带来的人事成本损耗。
AI 智能 360 度评估系统
免费开启 360 度评估!依托 AI 智能配置、匿名反馈采集、不限量问卷回收与可视化分析报告,助力 HR 与管理者做出客观公允的人才决策。
同事认为其责任感强,直接下属希望看到更清晰的授权和更稳定的辅导。
基于真实评论
被全球团队使用
快速搭建评估流程,大幅减少人工管理工作量
反馈收集没有上限
场景
平台轻量化流程设计,可覆盖日常人才决策、管理者培养、人才校准、管理层评审全场景。
核心能力
探索团队最常用的功能,以创建、发送、跟踪并将360度反馈转化为实际决策。
您好,亲爱的唐奇,这次您的评价对象是:张三李四
输入你的评估需求,系统 AI 可智能拟定评估能力维度、整体问卷架构,并匹配上下级、同事等不同参评角色的专属提问话术,团队不用从零搭建评估方案,快速启动测评。
输入评估提示词,AI 自动生成题目和评估维度。
创建与领导力、协作、沟通或任何自定义评估维度清晰对应的问题。
在同一评估流程中,针对管理者、同事、直接下属或不同职级调整措辞。
支持真实的企业评审规则,包括加权评估小组、多级维度、级别特定问题、评分控制和批量导入,减少手动设置工作。
将多个问题与维度关联,并为管理者、同事、自评或自定义小组设置不同权重。
支持剔除极值分数、自定义评分及格线,实现标准化评估打分。
支持人员批量导入,可按职级差异化配置评估试题。
通过电子邮件或密码发送,跟踪已响应人员,及时发送提醒,并批量下载报告以便存档、共享和后续行动。
通过最符合您组织和响应流程的渠道分发360度评估。
直观展示已评估 / 未评估人员清单,便于负责人在截止日前统一跟进提醒。
批量导出全套评估报告,用于管理层审阅、档案留存与人才后续规划。
报告
SurveyMars 不止输出单一分数,为 HR、管理者、高管提供完整数据依据,支撑落地人才发展动作。
您的360度评估数据表明,您在领导力和决策能力方面表现较好。但创新能力和自我管理能力仍有提升空间。建议通过跨部门协作、主动展示等方式提升各维度的整体认可度...
总体而言,该部门在各个方面都表现出色。尤其是在团队合作、学习成长、工作能力等方面展现出显着的优势。建议部门负责人在保持现有优势的同时,进一步优化沟通、资源配置、跨职能协作等策略,支撑绩效持续提升。
建议对李娜和张伟进行有针对性的辅导,特别注重跨部门协作和领导力培养,以进一步提升他们的整体能力。
综合以上分析,以下部门和维度需要特别关注和改进:
1、产品部门创新能力:该部门得分为3.88,明显低于其他部门。建议通过创新培训、头脑风暴活动或跨部门协作等方式增强创新意识和能力。
2、人力资源部的团队协作:人力资源部在跨团队的沟通和协调方面还有改进的空间。建议明确角色职责,强化定期反馈机制,鼓励与业务团队更主动的协作。
建议针对李娜、张伟开展专项管理辅导,重点强化跨部门协同与领导力。
2. 持续提升下属管理能力 对于在下属维度表现良好的员工(如刘洋、王敏),建议通过有针对性的管理培训,加强授权、反馈和辅导能力,从而更好地支持团队成长和长期绩效提升。
工作原理
从评估关系配置到 AI 自动生成评语,多数团队半天内即可完成整套评估流程搭建。
SurveyMars vs 主流 360 度评估工具
| 能力 | SurveyMars | SurveyMonkey | Qualtrics | Spidergap |
|---|---|---|---|---|
| 答卷数限制 | 不限答卷数 | 低阶版本有限制 | 基于合同 | 按报告付费 按人头计费,大型团队评估成本大幅上涨,单份报告人均费用超 20 美元。 |
| 启动方式 | 自助注册 | 模板主导,但仍存在限制 | 演示/企业入驻 | 引导设置 专业的工作流程,但几乎每个步骤都涉及计费预览或信用要求。 |
| AI 支持 | AI 设置 + 摘要 | 有限的指导/模板 | 针对企业客户的 AI 见解 | 基于模板 虽有标准化搭建流程,但每一步操作均需预览付费、绑定信用卡,使用门槛高。 |
| 报告深度 | 个人+部门+比较+仪表板 | 因工作流程而异 | 企业深度但复杂性更高 | 面向行动的报告 特别关注具有高度直观布局的个人发展计划 (IDP)。 |
| 最适合 | 希望无成本障碍的团队 | 需要熟悉的品牌模板的用户 | 有预算和采购周期的大型企业 | 人力资源顾问 非常适合进行一次性或小批量员工评估的独立顾问。 |
社会证明
查看公共评论亮点以及可验证的产品信任信号。
“问卷搭建简单易上手,快速产出完整评估数据”
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