Beförderung
Beförderungen brauchen bessere Beweise
Feedback aus mehreren Quellen hilft Teams, die Führungsbereitschaft zu überprüfen, bevor Beförderungsentscheidungen zu kostspieligen Fehlern der Mitarbeiter werden.
KI-gestütztes 360°-Feedback
Starten Sie kostenlose 360-Grad-Bewertungen mit KI-gestützter Einrichtung, anonymer Feedback-Erfassung, unbegrenzten Antworten und klaren Berichten, die Personalabteilungen und Managern helfen, gerechtere Talententscheidungen zu treffen.
Peers sehen eine starke Eigenverantwortung. Direkt unterstellte Mitarbeiter wünschen sich eine klarere Delegation und eine stärkere Coaching-Konsistenz.
Basierend auf echten Bewertungen
Wird von Teams weltweit verwendet
Schnellerer Start mit weniger Verwaltungsaufwand
Keine Obergrenzen für die Feedback-Sammlung
Szenarien
Nutzen Sie die Plattform für wiederkehrende Personalentscheidungen, Managerentwicklung, Kalibrierung und Führungsüberprüfungen, ohne aufwändige Prozesse hinzuzufügen.
Kernfunktionen
Entdecken Sie die Funktionen, die Teams am häufigsten verwenden, um 360-Grad-Feedback zu erstellen, zu senden, zu verfolgen und in praktische Entscheidungen umzuwandeln.
Hallo, liebe Anna, diesmal ist Ihr Bewertungsgegenstand: Lukas, Emma und Noah
Beschreiben Sie Ihre Bewertungsanforderungen in einfacher Sprache und lassen Sie die KI dabei helfen, Kompetenzdimensionen, Fragenstrukturen und rollenspezifische Formulierungen zu entwerfen, damit Teams starten können, ohne von einer leeren Seite zu beginnen.
Teilen Sie der KI mit, welche Art von 360-Grad-Bewertung Sie benötigen, und wandeln Sie diese Aufgabenstellung schneller in eine bearbeitbare Umfrage um.
Erstellen Sie Fragen, die sich eindeutig auf Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation oder eine beliebige benutzerdefinierte Bewertungsdimension beziehen.
Passen Sie die Formulierungen für Manager, Kollegen, direkt unterstellte Mitarbeiter oder verschiedene Dienstaltersstufen innerhalb desselben Bewertungsablaufs an.
Unterstützen Sie echte Unternehmensbewertungsregeln mit gewichteten Bewertergruppen, mehrstufigen Dimensionen, Levelspezifische Fragen, Bewertungskontrolle und Batch-Importe, die den manuellen Einrichtungsaufwand reduzieren.
Verknüpfen Sie mehrere Fragen mit Dimensionen und legen Sie unterschiedliche Gewichtungen für Manager, Kollegen, sich selbst oder benutzerdefinierte Gruppen fest.
Kontrollieren Sie Punktebereiche, entfernen Sie höchste und niedrigste Punkte und legen Sie Passlinien für strukturiertere Bewertungen fest.
Importieren Sie Personaldaten per Copy-Paste oder Excel und weisen Sie in einer Umfrage unterschiedliche Fragesätze verschiedenen Ebenen zu.
Senden Sie per E-Mail oder Passwort, verfolgen Sie, wer geantwortet hat, senden Sie rechtzeitig Erinnerungen und laden Sie Berichte stapelweise herunter, um sie zu archivieren, zu teilen und Folgemaßnahmen durchzuführen.
Verteilen Sie 360-Grad-Bewertungen über den Kanal, der am besten zu Ihrer Organisation und Ihrem Antwortfluss passt.
Sehen Sie sich bewertete und nicht bewertete Fortschritte deutlich an, damit Koordinatoren nachverfolgen können, bevor Fristen verstreichen.
Exportieren Sie alle Berichte auf einmal zur Managementüberprüfung, Dokumentation und nachgelagerten Entscheidungsfindung.
Berichte
SurveyMars geht über eine einzelne Bewertung hinaus, sodass HR-Teams, Manager und Führungskräfte mit Zuversicht handeln können.
Ihre 360-Grad-Bewertungsdaten weisen auf ein hohes Maß an Führung und Entscheidungsfindung hin Fähigkeiten. Allerdings gibt es noch Raum für Verbesserungen bei den Innovations- und Selbstmanagementfähigkeiten. Wir schlagen vor, dass Sie die allgemeine Anerkennung in allen Dimensionen durch abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und proaktive Demonstration von ...
Insgesamt diese Abteilung hat sich in allen Dimensionen außergewöhnlich gut entwickelt. Insbesondere hat es erhebliche Vorteile in den Bereichen Teamarbeit, Lernen und Wachstum sowie Arbeitsfähigkeiten gezeigt. Es wird empfohlen, dass der Abteilungsleiter unter Beibehaltung der aktuellen Vorteile die Strategien in den Bereichen Kommunikation, Ressourcenzuweisung und funktionsübergreifende Zusammenarbeit weiter optimiert, um eine nachhaltige Leistungsverbesserung zu unterstützen.
Es wird empfohlen, Anna und Lukas ein gezieltes Coaching anzubieten, mit besonderem Schwerpunkt auf abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Führungsentwicklung, um ihre Gesamtfähigkeiten weiter zu verbessern.
Basierend auf der obigen Analyse erfordern die folgenden Abteilungen und Dimensionen besondere Aufmerksamkeit und Verbesserung:
1. Die Innovationsfähigkeit der Produktabteilung: Diese Abteilung erzielte einen Wert von 3,88 und lag damit deutlich unter dem Wert anderer Abteilungen. Es wird empfohlen, das Innovationsbewusstsein und die Innovationsfähigkeit durch Innovationsschulungen, Brainstorming-Aktivitäten oder abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken.
2. Teamzusammenarbeit der Personalabteilung: Die Personalabteilung zeigt Verbesserungspotenzial bei der teamübergreifenden Kommunikation und Koordination. Es wird empfohlen, die Rollenzuständigkeiten zu klären, regelmäßige Feedbackmechanismen zu stärken und eine proaktivere Zusammenarbeit mit den Geschäftsteams zu fördern.
1.Fähigkeiten zur horizontalen Zusammenarbeit verbessern Für Mitarbeiter wie Leon, die relativ niedrige Werte in der Peer-Dimension haben, wird empfohlen, eine spezielle Schulung durchzuführen, um die Fähigkeiten zur Teamarbeit zu verbessern und ihre Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten mit Kollegen zu verbessern.
2. Kontinuierliche Optimierung der Führung von direkt unterstellten Mitarbeitenden: Für Mitarbeitende, die in der Dimension der direkt unterstellten Personen gut abschneiden (z. B. Leon und Emma), empfiehlt es sich, Delegation, Feedback und Coaching durch gezielte Führungstrainings zu stärken, damit sie das Teamwachstum und die langfristige Leistungsverbesserung besser unterstützen können.
So funktioniert es
Von der Einrichtung von Beziehungen bis hin zu KI-Zusammenfassungen können die meisten Teams ihren ersten Workflow an einem Nachmittag starten.
Vergleich von SurveyMars mit bekannten 360-Feedback-Marken
| Leistungsfähigkeit | SurveyMars | SurveyMonkey | Qualtrics | Spidergap |
|---|---|---|---|---|
| Antwortlimits | Unbegrenzte Antworten | Begrenzt auf niedrigere Ebenen | Vertragsbasiert | Pay-per-Report Die Abrechnung pro Person lässt die Kosten für größere Teams in die Höhe schnellen (über 20 USD pro Bericht). |
| Erste Schritte | Self-Service-Anmeldung | Vorlagengesteuert, aber Einschränkungen bleiben bestehen | Demo-/Unternehmens-Onboarding | Geführte Einrichtung Professioneller Workflow, aber fast jeder Schritt beinhaltet eine Rechnungsvorschau oder eine Kreditanforderung. |
| KI-Unterstützung | KI-Einrichtung + Zusammenfassungen | Eingeschränkte Anleitung/Vorlagen | KI-Einblicke für Unternehmenskunden | Vorlagenbasiert Basiert auf voreingestellten Vorlagen; Es fehlt die Möglichkeit für LLM-gesteuerte automatisierte Zusammenfassungen. |
| Berichtstiefe | Einzelperson + Abteilung + Vergleich + Dashboard | Variiert je nach Workflow | Unternehmenstiefe, aber höhere Komplexität | Aktionsorientierte Berichte Konzentriert sich speziell auf individuelle Entwicklungspläne (IDP) mit einem äußerst intuitiven Layout. |
| Beste Passform | Teams, die Tiefe ohne Kostenbarrieren wünschen | Benutzer, die vertraute Markenvorlagen benötigen | Große Unternehmen mit Budget- und Beschaffungszyklen | Personalberater Ideal für unabhängige Berater, die einmalige oder kleine Mitarbeiterbeurteilungen durchführen. |
Kundenstimmen
Sehen Sie sich die Highlights öffentlicher Bewertungen neben überprüfbaren Produktvertrauenssignalen an.
„Saubere, intuitive Umfrageerstellung, die schnell Ergebnisse liefert“
„Effiziente und benutzerfreundliche Umfrageplattform für schnelle Einblicke“
„Benutzerfreundliches und leistungsstarkes Umfragetool!“
„Tolle Idee für das Budget und die Anforderungen kleiner Unternehmen“
„Schnelle, organisierte Umfragen im Gesundheitswesen mit hilfreicher KI-Fragenerstellung“
„Ausgezeichnete Lösung für unsere Geschäftsanforderungen“
Vorlagen
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